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Milei enfrenta contexto desafiador para se tornar presidente de consenso

Um ditado popular nos Estados Unidos resume bem a situação de líderes que mudam de comportamento: “Você tem que fazer o que você tem que fazer”. Este conceito ajuda a entender as razões pelas quais presidentes agem de maneira inesperada, especialmente nos Estados Unidos. Historiadores e cientistas políticos têm estudado bastante essa questão, oferecendo uma visão que combina três fatores principais que influenciam a liderança presidencial.

O primeiro fator são os recursos institucionais, tanto formais quanto informais. Isso inclui as regras estabelecidas, como a Constituição, e aspectos da cultura política de cada país. Essas características definem os limites e as oportunidades que os líderes têm durante seu mandato. Por exemplo, nos Estados Unidos, os presidentes precisam da aprovação do Senado para escolher os membros do seu gabinete, enquanto na Argentina, um decreto é suficiente. Em algumas sociedades, os presidentes são vistos quase como monarcas. No México, há uma tradição de líderes sendo tratados com grandes honrarias, como o “besamanos”, onde políticos e cidadãos beijam a mão do presidente durante eventos oficiais.

O segundo fator a considerar são as qualidades do líder, como sua personalidade, experiência, valores e inteligência emocional. Cada presidente é único, e sua trajetória de vida, formação e as experiências que trazem afetam significativamente suas decisões. Uma boa liderança requer carisma, persuasão, flexibilidade e resiliência.

O terceiro fator é o contexto histórico. Cada situação local e internacional é única e pode ajudar ou atrapalhar um líder em sua atuação. A história mostra que a sorte muitas vezes desempenha um papel importante nas decisões de líderes. Por exemplo, como Fernando de la Rúa teria se beneficiado com um aumento nas exportações agrícolas, como aconteceu com os governos de Néstor e Cristina Kirchner?

Quando assumem o cargo, os presidentes frequentemente se deparam com um equilíbrio delicado entre o que podem, devem e desejam fazer. A realidade muitas vezes obriga os líderes a priorizar questões mais práticas, em vez de suas ambições mais grandiosas. Embora muitos cheguem ao poder com planos ambiciosos, acabam enfrentando situações desafiadoras que exigem ajustes em suas agendas.

Javier Milei chegou à presidência em um momento de insatisfação popular e um desejo de mudanças profundas. Ele foi eleito em meio a um sentimento de revolta contra a política tradicional e acaba de ser ratificado nas eleições. Com apoio do povo e dos Estados Unidos, Milei agora tem maior força para negociar com governadores e outros líderes políticos.

É comum que presidentes iniciem seus mandatos seguindo as promessas de campanha, mas a gestão requer uma avaliação e adaptação que podem levar ao desenvolvimento de novas estratégias. Milei reconheceu a importância de um aprendizado prático após um revés, e seus comportamentos têm se mostrado mais presidentes, buscando apoio e colaboração para implementar sua agenda.

Além disso, o governo de Milei, antes considerado fraco, ganhou força após as vitórias eleitorais e a reação positiva dos mercados. A forma como ele se relacionará com os governadores e blocos políticos será crucial. Um possível modelo a ser seguido é o “presidencialismo de coalizão”, que já foi utilizado no Brasil para unir forças e assegurar a governabilidade. Milei já começou a criar alianças ao incluir importantes políticos em seu gabinete, facilitando a aproximação com lideranças essenciais.

Um número considerável de governadores e legisladores deve se tornar parceiros estratégicos, em um esforço de cooperação anteriormente resistido pelo presidente. Isso não significa a formação de alianças eleitorais passageiras, mas sim um reconhecimento de que, na democracia, governar envolve diálogo e compartilhamento de poder.

O principal desafio para Milei será manter sua identidade e o apoio do público. Ele precisa equilibrar a flexibilidade de seus novos papéis sem perder o valor simbólico que sua imagem representa. A transição de um estilo mais informal para uma postura mais sóbria deve ser gradual. A mudança de comportamento pode ter repercussões negativas se não for executada com cuidado, considerando que ele ainda tem uma base de apoio significativa. A adaptação aos novos desafios pode ser a chave para um governo eficaz.

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