Portarias Publicadas pelo Inmetro
No dia 15 de dezembro de 2025, o presidente do Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) emitiu portarias relacionadas à reorganização de cargos dentro da instituição. A portaria número 853 dispensou Renata Carvalho Silva do cargo de substituta de Chefe de Laboratório de Biologia de Células Eucariontes. A partir dessa data, Ana Paula Gadelha foi designada como a nova substituta para a mesma função, podendo atuar em caso de impedimentos legais ou regulamentares.
Ainda, no dia 17 de dezembro de 2025, o presidente do Inmetro publicou a portaria número 857, na qual Alexandre Pereira Costa e Silva foi nomeado para atuar como substituto de Coordenador-Geral de Comunicação Social e Relações Institucionais entre os dias 24 e 28 de dezembro de 2025. Assim como nas portarias anteriores, esta também entrará em vigor imediatamente após a publicação.
Por fim, em 19 de dezembro de 2025, foram publicadas mais portarias que resultaram na dispensação de Levi Moraes Leite do cargo de Chefe de Núcleo de Gestão Técnica e a nomeação de Gabriela Araujo Raiser para ocupar a função correspondente. Essas mudanças também foram formalizadas para entrar em vigor com a publicação oficial no Diário da União.
As portarias e os atos administrativos são uma parte importante da gestão pública, garantindo que as posições dentro das instituições sejam ocupadas de acordo com as necessidades e diretrizes administrativas.
Além das mudanças de gestão no Inmetro, foi publicada a Portaria SOF/MPO número 536, em 22 de dezembro de 2025, que altera fontes de recursos e identificadores de resultados primários no âmbito de vários ministérios, incluindo o de Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. Esta mudança no orçamento é parte de um esforço contínuo para gerenciar de forma eficaz os recursos públicos.
Todas essas ações foram publicadas oficialmente no Diário Oficial da União na edição de 23 de dezembro de 2025, onde se encontram registradas para garantir transparência e acesso à informação.
